Pare de depender de sorte
Cada modelo de negócio tem um canal de aquisição que funciona melhor. A Máquina de Demanda identifica esse canal por diagnóstico e constrói a rotina completa de geração de oportunidade qualificada, sem depender de indicação espontânea ou tentativa e erro.
O que muda na prática
Cada entregável tem nome, função e o efeito prático que produz na sua operação.
O que muda
A empresa para de repetir tentativa que já falhou e sabe exatamente de onde está partindo.
Como
Levantamento de tudo que já foi testado em aquisição, do que funcionou, do que travou e por quê. Junto disso, leitura do nível de consciência do gestor e do time para definir o ponto de partida real da operação.
O que muda
O investimento de tempo e dinheiro passa a ir para o canal certo, na ordem certa.
Como
Definição dos 3 principais canais com base em ICP, ticket, ciclo de decisão e canais já tentados, ordenados por prioridade de esforço e retorno esperado.
O que muda
O time sabe o que fazer em cada canal, sem depender de improviso.
Como
Oferta de entrada, roteiro de abordagem, cadência operacional, KPIs e materiais de apoio documentados para cada um dos 3 canais.
O que muda
A rotina de geração de oportunidade fica documentada e nas mãos do time.
Como
Plano de 30, 60 e 90 dias reunido em um documento único, apresentado em call ao vivo, com treinamento e handoff do time.
Simulador de oportunidades
Volume de oportunidades no canal certo muda a matemática do mês.
Ajuste seu ticket, o volume de oportunidades esperado e sua taxa de conversão.
Receita projetada / mês
R$ 9.000
3.0 vendas / mês · projeção anual R$ 108.000
O que muda com a Máquina de Demanda
Fluxo mensal de oportunidades no canal certo pro seu modelo, ativado e rodando.
Do diagnóstico à rotina ativa, com marco e responsabilidade claros em cada etapa.
Fechado o contrato, o consultor chama em até 24h para marcar a call de kick-off nas 24h seguintes. Nessa call acontece apresentação, alinhamento, definição da agenda e solicitação de dados, e ela já é a call de diagnóstico da semana 1.
Leitura de tudo que já foi testado, do nível de consciência do time e definição do ponto de partida da operação de aquisição.
Escolha e priorização dos 3 canais de aquisição, com call de entrega e apresentação no fim da semana.
Entrega do plano de cada canal e do plano perfeito consolidado de 30, 60 e 90 dias, com treinamento e handoff na call final.
Mais 1 mês de acompanhamento com suporte assíncrono no WhatsApp e call sempre que for preciso ajustar, refazer, ajudar ou explicar qualquer entregável.
São 3 calls padrão ao vivo, contando com o kick-off, mais as calls extras do mês de acompanhamento quando necessário.
Antes
Caixa mensal depende de quem lembrou de indicar a empresa.
Depois
Canal de aquisição ativo, gerando oportunidade qualificada toda semana.
Antes
Testa canal no chute, sem critério pra escolher onde investir tempo.
Depois
Canal escolhido por diagnóstico, com ICP, ticket e ciclo claros.
Antes
Quando aparece oportunidade, ninguém sabe explicar de onde veio.
Depois
Rotina documentada e replicável, com origem e cadência claras pro time.
Antes
Volume de entrada instável, um mês cheio e outro seco.
Depois
Fluxo de oportunidade qualificada com ritmo definido e acompanhado por métrica.
Se, após os 30 dias de acompanhamento, com a rotina implementada como recomendado, o volume de oportunidade qualificada não aumentar, dobramos o acompanhamento e ajustamos o que for necessário por mais 30 dias sem custo. Se ainda assim não aumentar, devolução integral. Sem letra pequena, sem exceção.
A experiência por trás da Xavigrow
A Xavigrow é liderada por Jonas Xavier, empreendedor com 14 anos de experiência prática em negócios. Passagem por imóveis, hotelaria, varejo, serviços, marketing e tecnologia. Duas captações de investimento externo. Duas saídas societárias realizadas. Atuou como consultor de receita em uma referência nacional em Revenue Architect, ajudando a construir a área comercial que levou a empresa de zero a mais de R$ 10 milhões de faturamento anual.
Diagnóstico antes de qualquer proposta
