01
Diagnóstico técnico
O que muda
Você para de comprar ferramenta por indicação e passa a comprar por necessidade.
Como
Mapeamento da maturidade tecnológica atual da operação comercial.
Base técnica do comercial
Infraestrutura Comercial
A base técnica que sustenta a operação
CRM, VoIP, discador, integrações, dados e automação implementados sob medida. Sem prender a empresa a uma ferramenta específica.
- +14 anos de experiência
- +800 projetos entregues
- Metodologia validada
O que muda na prática
- 7
- entregáveis técnicos, do CRM à automação de dados
- 3 etapas
- de implantação com marco claro em cada uma
- Sob medida
- sem amarrar a operação a um fornecedor único
- +800
- projetos comerciais entregues
7 entregáveis nomeados. Nenhuma promessa vaga.
Cada entregável tem nome, função e o efeito prático que produz na sua operação.
02
CRM escolhido e implementado
O que muda
O CRM deixa de ser planilha cara e vira fonte real de gestão.
Como
Recomendação neutra da ferramenta certa, configuração do funil, automações e indicadores.
03
Controle de pré-vendas
O que muda
Você enxerga produtividade e qualidade de ligação em número, não em percepção.
Como
VoIP, discador integrado ao CRM, monitoria de qualidade e indicadores de produtividade por SDR.
04
Integrações entre ferramentas
O que muda
Acaba o dado espalhado em sistemas que não conversam.
Como
Conexão entre as ferramentas que a empresa já usa, para os dados fluírem sem retrabalho.
05
Organização de dados comerciais
O que muda
Histórico de cliente vira ativo consultável por qualquer pessoa do time.
Como
Base de contatos, histórico e indicadores organizados para gestão real.
06
Automação de processos
O que muda
Vendedor volta a gastar o dia vendendo, não preenchendo campo.
Como
Redução de tarefas repetitivas que roubam tempo do time comercial.
07
Treinamento da equipe
O que muda
A ferramenta é de fato usada, não abandonada depois de 30 dias.
Como
Equipe capacitada para usar a stack corretamente e extrair valor dela.
Quanto tempo leva cada etapa.
Do primeiro contato à rotina estabelecida, com marco e responsabilidade claros.
- 01Etapa 01
Diagnóstico técnico
Mapeamento da maturidade tecnológica atual da operação comercial.
- 02Etapa 02
Recomendação e implementação
Sob medida, sem ferramenta fixa empurrada por parceria comercial.
- 03Etapa 03
Treinamento
Equipe capacitada para usar a stack corretamente e extrair valor.
Como a empresa muda depois de implementar.
Antes
Comercial sem CRM adequado, ou com CRM mal configurado e subutilizado.
Depois
CRM configurado ao modelo comercial, com funil e indicadores reais.
Antes
Sem controle de produtividade e qualidade das ligações de pré-vendas.
Depois
Discador integrado, monitoria de qualidade e indicadores por SDR.
Antes
Dados espalhados em ferramentas que não conversam entre si.
Depois
Integrações rodando e dados fluindo sem retrabalho.
Antes
Retrabalho manual que poderia estar automatizado.
Depois
Automação removendo tarefa repetitiva do time.
Para quem é, e para quem não é.
Feito para você se
- Empresas que já têm ou estão implementando a Máquina de Conversão ou a Engenharia de Receita
- Operações comerciais estruturadas, mas com tecnologia capenga que trava execução
- Empresas que querem sair da planilha e do achismo tecnológico
Não é para você se
- Quem ainda não tem processo comercial estruturado. CRM antes de processo vira planilha cara
- Quem busca só implementação técnica sem revisão de processo comercial
Garantia
Neutralidade de ferramenta. A escolha é a que serve à operação, não a que dá margem.
A experiência por trás da Xavigrow
Construída por quem já fez acontecer.
A Xavigrow é liderada por Jonas Xavier, empreendedor com 14 anos de experiência prática em negócios. Passagem por imóveis, hotelaria, varejo, serviços, marketing e tecnologia. Duas captações de investimento externo. Duas saídas societárias realizadas. Atuou como consultor de receita em uma referência nacional em Revenue Architect, ajudando a construir a área comercial que levou a empresa de zero a mais de R$ 10 milhões de faturamento anual.
- 14 anos de experiência prática em negócios
- Mais de 800 projetos entregues pela Xavigrow
- 10mi/ano de participação em operação nacional de Revenue Architect
- Fundador e CEO da Xavigrow
Sobre Infraestrutura Comercial.
Próximo passo
Quer entender se esta é a solução certa pro seu momento?
Diagnóstico antes de qualquer proposta